Margem de lucro abaixo do esperado
Você vende muito, mas no final do mês o lucro não aparece. A conta não fecha e você não sabe exatamente para onde o dinheiro está indo.
Consultoria Especializada em Gestão e Rentabilidade para Supermercados
Vender mais não basta.
Seu supermercado precisa dar lucro real.
Desde 1990, a Pró Super transforma operações de autosserviço com método, diagnóstico cirúrgico e acompanhamento lado a lado no chão de loja.
- Redução drástica de perdas e quebras
- Precificação estratégica e aumento de margem
- Profissionalização de processos e equipe
São mais de 3 décadas sendo a pioneira em consultoria supermercadista no Brasil. Leve a experiência de quem vive o varejo para dentro da sua loja.
+30anos de experiência
+30Anos de
experiência
experiência
400+Supermercados
atendidos
atendidos
12%+Lucratividade
líquida
líquida
Uma atuação completa
Decisões que saem do papel e chegam ao resultado.
- Baseado em DadosIndicadores para decisões inteligentes
- Foco na execuçãoAcompanhamento real da implementação
- Visão de operaçãoEstratégias práticas para a rotina da loja
- Atendimento nacionalPresencial ou remoto, em todo o Brasil
Atenção à operação
Reconhece algum desses problemas?
Esses são os desafios mais comuns que identificamos ao iniciar uma consultoria. Se você se reconhece em algum deles, a Pró Super pode ajudar a transformar os resultados do seu supermercado para que se torne um negócio altamente lucrativo.
Perdas elevadas com produtos
Quebras, furtos, vencimentos e erros de estoque consomem silenciosamente sua lucratividade.
Falta de estratégia na definição de preços.
Preços definidos sem considerar margem, giro, concorrência e o papel de cada item na loja.
Equipe sem processos
A operação depende do dono, sem padronização, rotina clara e responsáveis preparados.
Mix de produtos inadequado
Capital parado e espaço ocupado por produtos que não giram ou não geram retorno.
Gestão operacional sem indicadores
Decisões tomadas por intuição, sem indicadores de desempenho. Sem dados, é impossível identificar gargalos e oportunidades de melhoria com precisão.
Você quer resolver todos estes problemas? Click aqui.Quero falar com a Pró Super →
Soluções Pró Super
O que muda quando a gestão
tem direção.
Cada frente é adaptada ao estágio, ao porte e às prioridades do seu supermercado.
Diagnóstico Completo
Análise profunda de todos os processos do seu supermercado — financeiro, marketing, operacional, comercial e de pessoal — para identificar gargalos e as maiores oportunidades de melhoria imediata.
Gestão de Rentabilidade e Mix
Otimização do portfólio de produtos com Curva ABC de lucratividade, análise de categoria e eliminação de itens que drenam seu caixa sem retorno.
Redução de rupturas, quebras e furtos.
Implementação de processos, controles e cultura organizacional para reduzir perdas operacionais, administrativas e por furto interno e externo.
Precificação Estratégica
Definição de preços competitivos e rentáveis a partir de margem, giro, mercado e posicionamento da loja.
Treinamento e Capacitação
Formação de líderes e equipes para executar processos com produtividade, padronização e qualidade.
Layout e Merchandising
Organização da loja e exposição estratégica para ampliar o ticket médio e estimular a compra.
Gestão Financeira e Fluxo de Caixa
Mais previsibilidade, controle de despesas e condições para um crescimento sustentável.
Implementação de Indicadores
Estrutura de acompanhamento para margens, giro, estoque, produtividade e decisões baseadas na realidade da operação.
Marketing e Promoções
Planejamento comercial e ações promocionais para atrair clientes, aumentar vendas e proteger a rentabilidade.
Como funciona
Diagnóstico, ação
e acompanhamento.
A transformação acontece com prioridades claras e participação da equipe em cada etapa.
01
Contato inicial
Entendemos a realidade, os desafios e os objetivos específicos do seu supermercado.
02
Diagnóstico Completo
Análise de processos, finanças, mix, pessoas, comercial e operação.
03
Plano de ação
Definição das prioridades e das ações práticas para cada oportunidade identificada.
04
Implementação
Execução acompanhada, com orientação próxima para a operação ganhar consistência.
05
Resultados
Ajustes e consolidação de uma operação mais rentável, organizada e sustentável.
Resultados que começam a aparecer na operação.
30 diasPrimeiros resultados de crescimento de lucratividade
3 a 9 mesesPara consolidar melhorias consistentes e sustentáveis
400+Supermercados atendidos em diferentes realidades
Quem conduz a consultoria
Flávio Constant
Pires
Fundador e consultor principal da Pró Super
Produziu conteúdos técnicos reconhecidos pelo setor, com publicações nas Revistas SuperVarejo, Superhiper e Supermercado Moderno. Possui canal educativo no YouTube e compartilha seu conhecimento para elevar o nível de gestão do setor supermercadista no Brasil.
Palestrante em nível nacional sobre gestão empresarial.
- Formado pela FGV
- MBA em Gestão de Recursos Humanos e Empresarial pela FGV
- Idealizador da franquia Empório Bom Compra para investidores de pequeno porte
- Experiência prática voltada ao varejo de auto serviço
Autor dos livros
- Os Supermercados e o Código de Defesa do Consumidor
- Valorização do Consumidor: uma receita para ganhar sempre, editado pela ABRAS
- Diálogos com a Falência, saiba como ficar longe de mim e entre no caminho do sucesso
Dúvidas frequentes
Clareza antes de dar o próximo passo.
A Pró Super atende supermercados de todos os estados do Brasil?
Sim! A Pró Super oferece atendimento presencial e também consultoria remota, permitindo atender supermercados em todo o Brasil. Entre em contato para verificar a disponibilidade e a modalidade mais adequada para sua situação.
Quanto tempo leva para ver resultados?
Já nas primeiras semanas de implementação, especialmente em elevação de margens, redução de perdas e ajustes na precificação. Melhorias consistentes e sustentáveis são consolidadas ao longo de 3 a 9 meses, dependendo da complexidade da operação e do comprometimento da equipe.
Como começa o trabalho?
O processo começa com uma conversa para entender os desafios do supermercado. Depois, realizamos o diagnóstico completo, definimos as prioridades e acompanhamos a implementação das melhorias.
O diagnóstico inicial tem custo?
O diagnóstico grátis é uma conversa inicial para entender os principais desafios da operação e identificar oportunidades prioritárias, sem compromisso.